摘要：騰訊無疑是當(dāng)今最大的社交產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品一旦涉足于任何一個行業(yè)，都必將引起行業(yè)的地震。上周騰訊簽約九家醫(yī)生集團(tuán)。這對此行業(yè)無疑是一個巨大的壞消息。在大家看來，將來的生存空間必然會繼續(xù)縮小。但是，這樣的做法在野夫博士看來并不是一個英明之舉，他認(rèn)為，騰訊如果用微信做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的話，那才是最可怕的東西。以下是野夫博士的觀點(diǎn)。
與很多醫(yī)生和病人溝通時，大家都異口同聲地說，喜歡用微信，不喜歡用APP，即便是專門約炮的APP也不喜歡用。
醫(yī)生和病人都是大家的用戶。如今他們紛紛發(fā)出這樣的心聲來，大家是不是應(yīng)該檢討一下自己的產(chǎn)品呢？
我知道很多弟兄們喜歡吹，到處吹自己的產(chǎn)品如何如何誘人。說實話，這個時候是最需要大家認(rèn)真撒泡尿照亮一下自己的，大家應(yīng)該好好看看自己產(chǎn)品的長相。大家做產(chǎn)品做得辛苦不假，但用戶是要看體驗的。你能保證你的東西比約炮的神器都更誘人嗎？連神器都不如，就更談不上與微信相提并論了。
有些產(chǎn)品經(jīng)理算是覺悟得早，他們會主動將自己的病人端設(shè)置為微信公眾號，大家是希望借微信的力量讓自己的產(chǎn)品更貼近人心的。這種做法很聰明，但更多的是心酸和眼淚啊。想想看，借助微信拉客人，不等于是在給微信做生意嗎？讓別人產(chǎn)品的影子始終在自己的產(chǎn)品中隨處飄蕩，這是做產(chǎn)品最大的忌諱吧。這點(diǎn)道理大家如果不明白的話，那就真的不配創(chuàng)業(yè)了。
如今微信的力量實在是太強(qiáng)大了，想把用戶從微信手里搶過來，幾乎是白日夢。正是基于這樣的無奈，很多產(chǎn)品便只好委曲求全，在微信的影子里茍且偷生。
如今互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的移動產(chǎn)品越來越多，競爭越來越激烈。盡管大家都不是微信的對手，但都夢想著會在微信遺留的夾縫里找到自己生存的空間。大家都很努力，夢想一步步接近。
在爭奪生存空間的過程中，大家逐漸明白了一個最簡單的道理，那就是對醫(yī)生用戶的占有。這是所有產(chǎn)品成功的先進(jìn)要素。但殘酷的現(xiàn)實讓很多人失望，因為并不是所有的醫(yī)生會對這樣的產(chǎn)品感興趣。這使得注冊的醫(yī)生尤其是活躍的醫(yī)生人數(shù)少得可憐。為此，有朋友預(yù)言，如果某某某的產(chǎn)品上線的話，其他種種醫(yī)生產(chǎn)品必然死掉。他這樣說的理由是，某某某是一個傳統(tǒng)的醫(yī)生社區(qū)，里面有很多醫(yī)生注冊，且不少是活躍的用戶。一旦那樣的機(jī)構(gòu)出手的話，醫(yī)生用戶數(shù)量必然很多，會有絕對的競爭力。
夢想十分美好，但現(xiàn)實永遠(yuǎn)不是夢想。在真正了解了醫(yī)生的想法之后，再看這樣的預(yù)期，大家會發(fā)現(xiàn)根本不可能是那么回事。
醫(yī)生在PC端活躍有助于APP營銷不假，但二者之間并不是一個必然的聯(lián)系。要想讓醫(yī)生真正下載一款好產(chǎn)品并成為其忠實的用戶，最重要的是這個東西必須有好的質(zhì)量，并不是說我在PC端玩了你就必須在移動端上你，這不明擺著是在訛人嗎？
在殘酷的現(xiàn)實中，人們除了不斷給自己假想一些強(qiáng)大的對手嚇唬自己外，還會時刻不忘那真正最可怕的對手，對了，那家伙就是微信。大家誰都清楚，如果微信出手做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的話，所有的APP都必死無疑。
好在很長的時間里，人們似乎并沒有看到騰訊方面有什么動作。我不相信騰訊是因為想不到這樣的商機(jī)或者智商偏低才沒有動作的，我會善良地以為，騰訊應(yīng)該是與我一樣太善良了，不忍心讓所有玩互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的老板和風(fēng)投們在絕望中死去吧。如若不然，怎可能始終沒有動靜呢？
而上周騰訊讓我失望了，他們表現(xiàn)得并不善良。上周的消息說，騰訊簽約九大醫(yī)生集團(tuán)，準(zhǔn)備把互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療玩大。這做法對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療界無疑是個天大的壞消息，人們最擔(dān)心的時代終于到來了。很多朋友驚呼：活不了啦！
從去年底開始，整個移動醫(yī)療行業(yè)都形成了一種共識，就是要由線上向線下轉(zhuǎn)移。今年重新受人關(guān)注的醫(yī)生集團(tuán)、醫(yī)生個人工作室以及形形色色的診所等概念，其實都是業(yè)務(wù)由線上向線下落地的表現(xiàn)。而像騰訊這樣一出手便是九家醫(yī)生集團(tuán)簽約的做法，無疑是目前最大的手筆。在一般的朋友看來，這完全是要把其他產(chǎn)品逼死的節(jié)奏。對于騰訊來說，也一定會為此感到得意，以為終于找到了拯救本國移動醫(yī)療事業(yè)的路子。
但是，這樣的做法真的靠譜嗎？
表面上看，抓住九家醫(yī)生集團(tuán)等于牢牢抓住了目前最緊要的醫(yī)生資源。但了解醫(yī)生集團(tuán)底細(xì)的人都知道，很多醫(yī)生集團(tuán)實際上與線上的產(chǎn)品一樣，目前基本上都停留在吹牛逼的階段。他們燒錢的燒法甚至還不如線上的產(chǎn)品英明。表面上看，他們手頭也許會有一定的資源，而從本質(zhì)上來說，這與網(wǎng)絡(luò)APP們的資源有什么不同呢？
在沒有得到任何實質(zhì)性好處之前，不管是醫(yī)生集團(tuán)還是APP產(chǎn)品，大家的資源都是虛無縹緲的。即便醫(yī)生集團(tuán)名義上是一個落地的實體，有可能為醫(yī)生提高一個執(zhí)業(yè)的空間，也不一定能籠絡(luò)到太多的人頭。體制使然，現(xiàn)實的制約無法消除，一切夢想都不現(xiàn)實。
聽了我對醫(yī)生集團(tuán)如上的“誹謗”，很多人會有挺大意見，以為我的觀點(diǎn)有些不切實際的悲觀。我并不否認(rèn)醫(yī)生集團(tuán)會有成功的可能，我只是說，至少在眼前這個大的環(huán)境中，這種弄法離走向成功還有很長的路要走。如今騰訊將大把的錢花在這些不能馬上帶來效益的醫(yī)生集團(tuán)們身上，難道是想做長線投資，渴望等到幾百年后獲得收益嗎？
說實話，我非常不贊成騰訊這樣的做法。我總在想，騰訊有微信這種神器，比約炮的神器都神，為什么要去線下做那些臟活累活呢？
盡管上周騰訊的做法讓我開始懷疑他們善良的本性，但我依然要善良地以為，不是騰訊缺乏相關(guān)的技術(shù)和人才，而是馬老板真的太善良了，不然的話，隨便在微信上做做手腳，全天下的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品們有幾個能活命呢？
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