經(jīng)營一家創(chuàng)業(yè)公司并不是一帆風(fēng)順的。事實上，初次創(chuàng)業(yè)和多次創(chuàng)業(yè)的人都會告訴你，你會經(jīng)歷數(shù)周或數(shù)月的掙扎，來之不易的成功屈指可數(shù)，你會遇到令人生畏的事情，你會感到壓力山大，你會遇到財務(wù)不穩(wěn)定的狀況。但是很多人相信自己可以安然走過暴風(fēng)雨。面對不可預(yù)知的惡劣天氣，該怎么辦呢？

冒雨前行：激情減弱

創(chuàng)業(yè)初期，在招聘階段，你的心情往往很復(fù)雜。你應(yīng)該高興，因為你終于要有自己的團隊了，你很高興能看到自己的進步。但是，你的資金可能不夠，無法聘請你覺得特別先進的人才，你可能不得不將最重要的工作進行外包，或者給新員工一定的股權(quán)。這件事可能會輕微地降低你的熱情：你把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做謀生的手段，新員工只會把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作另一份工作。你醒來的每一分鐘都在思考如何經(jīng)營公司，他們卻像是兼職玩家。

但是，不要因此而沮喪。如果你能憑借先進的產(chǎn)品、雄心壯志和激情贏得員工，那么你一定會贏得市場。

陰云密布：你還沒有找到合適的合伙人

世上沒有比辭掉工作單獨創(chuàng)業(yè)更孤獨的事情了，你自己單槍匹馬，沒有任何小伙伴。合伙人不僅是朋友，也不僅是一個 “商業(yè)伙伴”，他可以幫你豐富技能，拓展人脈，提出新想法，也可以幫你拉投資，因為投資人會尋找一個更加安全的團隊。尋找合伙人時一定要有耐心，不要著急，這一點非常重要。單獨創(chuàng)業(yè)時會不斷拓展你的技能，你可能最后發(fā)現(xiàn)你自己就可以很好地運營公司了。

小雨淅瀝：你雇傭的程序員不合適

先進的開發(fā)者和工程師非常難找，尤其是當(dāng)你的運營經(jīng)費比較緊張但是也沒有投資時。然而，在沒有這些天使的情況下，你也可以做一點事情。你可以試圖招聘一些嶄露頭角的工程師，但是這仍是一場賭博。如果你可以聘請到一名高級別的程序員，那么你可能沒法聘請很多其他的程序員了。當(dāng)你招聘開發(fā)者時，你可能不需要他們有特別豐富的經(jīng)驗，但是你應(yīng)該確保他們會遵守職業(yè)道德，會不斷學(xué)習(xí)，對你的創(chuàng)業(yè)公司感興趣。畢竟，菜鳥也可以成長為專家。

大雨下了 40 個日夜：你的產(chǎn)品落后了

很多創(chuàng)業(yè)公司都不會像電影里演的那樣晝夜工作。產(chǎn)品不會在一天生產(chǎn)出來，然后震驚行業(yè)內(nèi)的人。尤其是現(xiàn)在，每個人都把自己看作企業(yè)家，大部分情況下，產(chǎn)品是最后才能出來的。在融資時，創(chuàng)業(yè)者常常需要做演講，投資人會說：“這個想法聽起來不錯，等你做出產(chǎn)品的時候再來找我吧，我們再商量錢的事。”

除此之外，你必須考慮何時投入市場，計算在資金方面你可以做出多大程度的妥協(xié)。這就像等暴風(fēng)雨結(jié)束，等太陽出來——只是你不知道要等多長時間——尤其是當(dāng)你用股權(quán)聘請的 CTO 無法正確做出判斷時。

局部陣雨：市場份額比你預(yù)期的小

最終，你的產(chǎn)品發(fā)布了，你也在全力推廣產(chǎn)品。但是，由于某些原因，你的銷售額達不到預(yù)期的效果。在最初的增長之后，你并沒有進行太多的炒作，你的粉絲并沒有按照你的預(yù)測變?yōu)橛脩簟？赡苁钱a(chǎn)品發(fā)布時有一些 bug，現(xiàn)在仍沒有完善，或者你進入市場太晚，競爭對手已經(jīng)捷足先登了，或者那些當(dāng)初認為這個注意非常好的人只是說說而已。

不管是出于何種原因，對于這種情況要擁有開放的心態(tài)，然后從頭做起。想一下你可以推廣的特點，或者讓營銷團隊聚在一起想出一個獨特的社交媒體活動。時間就是一切，因此要不斷關(guān)注市場。在這段日子里，你應(yīng)該祈禱會出現(xiàn)彩虹。

大雨滂沱：你擴張得太快了

當(dāng)你還在規(guī)劃預(yù)計時間（實際上，已經(jīng)落后了）時，你決定：“這個時候應(yīng)該組建一個營銷團隊。” 針對這個還沒有出世的產(chǎn)品，你已經(jīng)有了博客，越來越多的人和你一樣在等待這個產(chǎn)品的出世，你掏干腰包為這個產(chǎn)品服務(wù)，并到處找新辦公室，因為你的數(shù)據(jù)顯示一旦你的產(chǎn)品出世了，人們會蜂擁購買。

這時候，你需要停下來，后退一步，看一看這場暴風(fēng)雨，可能它會在你的腳下慢下來。過早擴大規(guī)模是創(chuàng)業(yè)公司的頭號殺手。不管你的公司是否有很多好項目，是不是進度有點落后，或者它還沒有準備好做出較大的改變，一定不要過早地擴大規(guī)模。即使你發(fā)了一筆意外之財，銷售額也不錯，你也應(yīng)該考慮哪些事情沒必要做，以一種合適的速度擴大規(guī)模。

雨過天晴：你失敗了

不管最后有多么困難，要知道你所在的是一家好公司。對于創(chuàng)業(yè)公司來說，90%的公司都會失敗，這只是成功路上的先進個里程碑。愛因斯坦說：“我并沒有失敗，我只是發(fā)現(xiàn)有一萬種方法行不通。” 你只是發(fā)現(xiàn)了一些行不通的方法?？赡苣銜梢豢跉?，因為戰(zhàn)役結(jié)束了，你掙脫了束縛，現(xiàn)在你可以慢慢體會你所經(jīng)歷的所有暴風(fēng)雨了?，F(xiàn)在你對自己有了更加深入的了解，知道在未來要避免哪些錯誤，最后你會發(fā)現(xiàn)，暴風(fēng)雨已經(jīng)過去了。