百家號(hào)的公司號(hào)基礎(chǔ)認(rèn)證媒體平臺(tái)邀請(qǐng)碼寄語(yǔ)

如何打造新媒體工作室？如何快速打造多矩陣，多平臺(tái)的新媒體平臺(tái)？成為我們首先面對(duì)的問(wèn)題。Q1：什么是多矩陣新媒體工作室？A1：多矩陣，也就是多平臺(tái)，跨平臺(tái)的新媒體，包括但不限于微信公眾號(hào)，新浪微博，今日頭條，一點(diǎn)咨詢，騰訊新聞，網(wǎng)易新聞，百家號(hào)，搜狐自媒體平臺(tái)，新浪看點(diǎn)，映客，花椒，秒拍等。Q2：前景如何？是否通過(guò)進(jìn)行SWOT分析進(jìn)行前景預(yù)測(cè)？A2：（SWOT分析）1.(優(yōu)勢(shì)) ：1）新興行業(yè)，市場(chǎng)前景良好；2）目前多個(gè)平臺(tái)均在支持，包括今日頭條，新浪微博，騰訊企鵝號(hào)，百家號(hào)都在推出自己的政策支持，入今日頭條的千人萬(wàn)元，企鵝號(hào)的芒果計(jì)劃，百家號(hào)的支持，網(wǎng)易的星級(jí)平分；3）流量足夠大，目前僅以頭條為例，單篇10萬(wàn) 比比皆是，達(dá)到百萬(wàn) 的也不在少數(shù)，新浪微博更是可以做到單篇千萬(wàn) 。4）目前很多公司的新媒體平臺(tái)尚且不足，缺乏專業(yè)的人才來(lái)運(yùn)營(yíng)，這就是個(gè)體的機(jī)會(huì)；2.(劣勢(shì))：1）需要專業(yè)的運(yùn)營(yíng)來(lái)做，包括編輯，運(yùn)營(yíng)，推廣，外聯(lián)；2）規(guī)模難以做起來(lái)，也是閱讀量粉絲數(shù)不能快速突破，對(duì)廣告商的吸引力都不足；3）受平臺(tái)政策限制，很多平臺(tái)目前不鼓勵(lì)商業(yè)軟文投放，會(huì)影響變現(xiàn)能力；3. (機(jī)會(huì)) ：1）今年才是新媒體元年，當(dāng)很多人還在猶豫或觀望的時(shí)候，快速出手，迅速積累；；2）對(duì)平臺(tái)的游戲規(guī)則盡快熟悉；3）目前，很多公司都需要和大V合作，進(jìn)行互推有無(wú)；4.(威脅) ：1）國(guó)家政策法規(guī)的調(diào)整，如新廣告法的實(shí)施；2）大的廣告公司快速介入，對(duì)個(gè)體或工作室的存在造成影響；3）人才匱乏，缺乏原創(chuàng)能力。Q3：如何保持變現(xiàn)能力？保證工作室的收入？A1：1.平臺(tái)分享收益，目前頭條，微博，企鵝號(hào)，百家號(hào)都可以，網(wǎng)易需要達(dá)到三星級(jí)；2.商業(yè)軟文投放，不過(guò)需要你的平臺(tái)達(dá)到足夠閱讀量，一般門檻為單篇10萬(wàn) ，微博粉絲突破10萬(wàn)；3.微電商。微電商，是自媒體新常態(tài)下的新生商業(yè)模式，微電商是一個(gè)有逼格的商品鏈接加上一段有調(diào)性的文案；微電商是順應(yīng)微信生態(tài)環(huán)境的要求，探索出的一種商業(yè)模式，從微信微博龐大的用戶群上來(lái)看，總體趨勢(shì)是樂(lè)觀的。Q4：如何與粉絲活動(dòng)?A4:微信公眾號(hào)和新浪微博作為與粉絲互動(dòng)最多的平臺(tái)，可以利用其他平臺(tái)的推廣，將粉絲引流到微信公眾號(hào)，同時(shí)尋求實(shí)體門店的合作，比如和婚紗，4S店，展會(huì)，景點(diǎn)合作，進(jìn)行粉絲回饋活動(dòng)，尋求團(tuán)購(gòu)優(yōu)勢(shì)，讓粉絲得到實(shí)惠，提升活躍度。