很多人在做營銷推廣或研究用戶類型的時候，喜歡將用戶按年齡、性別、地區(qū)或消費(fèi)心理特征等來分類。比如一些做健身房的人在營銷推廣時，喜歡將目標(biāo)用戶（未交錢的）按照年輕、中年、老人等多少年齡段來分類，或按照收入高低多少來分類等等。
很多人對這種分類方式很推崇，因?yàn)椴僮髌饋砗芎唵巍?span style="font-weight: bolder;">但是，這樣的用戶分類管理并不利于精準(zhǔn)的營銷，還很可能浪費(fèi)了很多不必要的營銷推廣費(fèi)用。
因?yàn)榧词故峭瑯拥哪挲g或收入差不多的用戶群體，還是會存在著具大的差異。比如同樣是20歲的女性且收入相同的用戶，她們對辦一張瑜伽健身卡的意愿程度并不一致——可能有些人想在考慮要不要健身、有些在考慮哪家健身房等。
而如果用同樣的營銷方式對待你認(rèn)為是相同分類的這群用戶的話，就會使得營銷不夠精準(zhǔn)與有效，導(dǎo)致不必要的營銷成本浪費(fèi)。可見，以上這種分類方式來營銷推廣并不夠精準(zhǔn)與有效。
那有沒有什么更好的分類方式？
怪獸先森在這里分享一種更加精準(zhǔn)有效的用戶分類方法——按照用戶需求的認(rèn)知階段來分類目標(biāo)用戶。
需求的認(rèn)知階段：指大部分用戶對某個需求或產(chǎn)品都有自己的認(rèn)知階段，不同的認(rèn)知階段，解決的需求也不一樣。
比如一個女性用戶發(fā)現(xiàn)自己皮膚變差了，這時候她的需求認(rèn)知程度是處于“我為什么皮膚會變差了”的階段，而如果你對該用戶上來就說你家的面膜有多好，該用戶很可能就會產(chǎn)生反感——因?yàn)樵撚脩裟壳罢嬲男枨笳J(rèn)知還沒達(dá)到“要用哪個產(chǎn)品”的階段。
所以，根據(jù)目標(biāo)用戶需求的認(rèn)知階段不同，需要解決的營銷問題也不同。可將目標(biāo)用戶分為五種用戶類型：
- 迷茫型用戶
- 問題型用戶
- 搜尋型用戶
- 評估型用戶
- 決策型用戶
下面來看看在對不同認(rèn)知階段的目標(biāo)用戶，分別該解決怎樣的營銷問題，讓營銷推廣更加精準(zhǔn)有效。
1. 迷茫型用戶
該類目標(biāo)用戶存在的需求認(rèn)知階段是——不知道自己的問題是什么。比如發(fā)現(xiàn)用戶自己經(jīng)常胃口不好，不知道為什么。
這類的目標(biāo)用戶，你需要做的具體營銷方式，應(yīng)該是幫用戶說出現(xiàn)象的原因和解決方案，再對用戶進(jìn)行下一步的產(chǎn)品推廣。因?yàn)楫?dāng)用戶得到自己問題的原因后，就會去想“有什么辦法解決我的問題？”
比如用戶發(fā)現(xiàn)自己的胃口不好，營銷人在廣告文案或其他營銷方式中，應(yīng)該對該類用戶的原因進(jìn)行分析——胃口不好可能是腸胃原因或是其他什么原因等；然后，提出解決方案，告訴用戶腸胃不好應(yīng)該怎么辦——比如，去看醫(yī)生還是吃什么藥等方法。
下一步，才是去把你的產(chǎn)品對該類用戶進(jìn)行營銷推廣——比如，告訴用戶為什么你的產(chǎn)品更能解決他的問題，憑什么你的產(chǎn)品是該用戶較好的選擇等（產(chǎn)品賣點(diǎn)展示）。
所以，面對該類的目標(biāo)用戶，營銷人就不能一上來就介紹產(chǎn)品，而是先解決問題的原因和給出對應(yīng)的解決方案，再考慮介紹產(chǎn)品賣點(diǎn)。
經(jīng)驗(yàn)證，這類用戶的購買產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率的是比較低的，因?yàn)閺膯栴}識別到用戶最終決策購買的過程中，需要解決的問題和該過程遇到同類產(chǎn)品的競爭者都不只一個。
2. 問題型用戶
該類目標(biāo)用戶存在的需求認(rèn)知階段是——知道自己的問題，但在尋找問題的解決方法。比如已經(jīng)知道自己身體的很多癥狀是由于肥胖的原因，需要去減肥，但是不知道怎么減肥。
而營銷人對該類標(biāo)用戶首先要解決的營銷問題是——說出解決方案和產(chǎn)品。比如在對想要減肥用戶進(jìn)行廣告營銷時，告訴用戶最適合該用戶想要減肥的解決方案是去找一個健身教練；然后告訴用戶你健身房的最大賣點(diǎn)是什么，為什么你健身房里的教練很適合該用戶。
因此，對于問題型的用戶，需要解決的營銷問題是說出解決方案和產(chǎn)品，而不再是告訴用戶問題的原因是什么。
3. 搜尋型用戶
到了這個需求認(rèn)知階段的用戶，已進(jìn)入了產(chǎn)品開始鎖定的階段，購買產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率是比較高的。
該類目標(biāo)用戶存在的需求認(rèn)知階段是——知道自己的問題和答案，還不知道自己該用什么產(chǎn)品，正處于搜尋產(chǎn)品的過程中。比如知道自己的皮膚經(jīng)常出油過多，需要用到護(hù)膚品，但是不知道用什么品牌的護(hù)膚品。
對于該類用戶，營銷人需要解決的營銷問題應(yīng)該是——說出你的產(chǎn)品和產(chǎn)品的特色賣點(diǎn)。即，該目標(biāo)用戶為什么選這個產(chǎn)品就夠了？比如護(hù)膚品，知名的品牌有雅詩蘭黛和香奈兒等，用戶為什么選你的品牌產(chǎn)品——如，你的護(hù)膚產(chǎn)品對油性皮膚很有針對效果且正品、相對其他品牌的護(hù)膚品比較優(yōu)惠等賣點(diǎn)。
前面說的健身房例子也是如此，有些目標(biāo)用戶已經(jīng)解決了問題的方法是什么的階段（比如打算選擇健身房的私教來幫助減肥的方式），這個時候就不需再強(qiáng)調(diào)方法方案，而應(yīng)該告訴用戶為什么你的健身房適合他——如，你這個健身房里的私教是該區(qū)域所有健身房中最專業(yè)的還是其他什么賣點(diǎn)等。
所以，面對知道自己的問題和答案，還不知道自己該用什么產(chǎn)品，正處于搜尋產(chǎn)品的過程的搜尋型用戶，應(yīng)該重點(diǎn)解決的營銷問題是你的產(chǎn)品為什么最適合該類用戶，產(chǎn)品的特色賣點(diǎn)是什么。
4. 評估型用戶
這個需求認(rèn)知階段的用戶，已經(jīng)對產(chǎn)品進(jìn)行鎖定了。假如把握好的話，購買產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率是比第三類的搜尋型用戶更高。
這類目標(biāo)用戶的需求認(rèn)知階段是——知道自己該買哪個品牌的產(chǎn)品了，但是不知道這個品牌的產(chǎn)品值不值得信任，在評估該品牌產(chǎn)品的猶豫之中。比如我知道自己應(yīng)該買小米手機(jī)，但是不知道值不值得買，自己對該品牌的一些顧慮還沒解決。可能是在擔(dān)心質(zhì)量服務(wù)問題和售后維修等顧慮與信任問題。
面對評估型用戶，需要解決的是——品牌的信任等顧慮問題。可以采用的營銷方式，比如可以用信任背書（名人推薦，國家認(rèn)證，銷量高……）或公認(rèn)事實(shí)等方法來打消用戶的顧慮問題，促使下單購買。
比如再說前面的健身房例子，如果用戶打算選擇來你的健身房進(jìn)行減肥健身，但是還在猶豫中——不知道相信你介紹“教練是該區(qū)域最專業(yè)的”的說法是不是真的，萬一騙我怎么辦？這就是這個階段的目標(biāo)用戶最大的顧慮，需要先去解決該類用戶的這些顧慮問題，而不是在拼命拉著該類用戶快掏錢。
所以，對于“評估型”的用戶，應(yīng)該需要解決的營銷問題是品牌的信任等顧慮問題。
5. 決策型用戶
決策型用戶是離購買轉(zhuǎn)化最近的用戶類型，需要好好珍惜和把握！
這類目標(biāo)用戶的需求認(rèn)知階段是——知道自己該買哪個品牌了，也知道現(xiàn)在要買了，就是還差一點(diǎn)促動力。比如我要買一個小米6手機(jī)，但是不是特別急，在看著現(xiàn)在買可以有什么優(yōu)惠等信息。
對于該類用戶，需要解決的營銷問題是——搬出針對用戶的優(yōu)惠和激勵措施。如，現(xiàn)在購買可以買二送一或半折優(yōu)惠等，而且該優(yōu)惠是限時或銷量等營銷方式來用促使用戶馬上下單，防止就到手的訂單或客戶的流失（畢竟可以讓用戶可以到了這一階段也不容易，要把握好！）。
比如像我上次在淘寶買一個耳機(jī)，準(zhǔn)備提交訂單了，但由于支付寶暫時金額不夠而沒有繼續(xù)下單。后來過了幾天，我收到該店鋪發(fā)來的短信說這兩天搞活動，馬上下單可以優(yōu)惠5元。我就記起了，打開淘寶趕緊下單了。
該店鋪的一個簡單的優(yōu)惠活動就重新挽回了辛辛苦苦到手的訂單。可見，面對就要購買的“決策型用戶”，需要解決的營銷問題是如何讓該用戶馬上下單購買，防止就到手的訂單流失。
總結(jié)
在營銷推廣時，對目標(biāo)用戶如果僅僅是按照年齡、地區(qū)和收入等來進(jìn)行分類營銷，很多時候并不是最精準(zhǔn)有效的分類營銷方式。不妨可以按照目標(biāo)用戶“需求的認(rèn)知階段”來分類管理，然后針對性解決不同類型用戶的營銷問題。
好！最后用一張圖總結(jié)這5種用戶類型和對應(yīng)需要解決的營銷問題：
說明：
1. 本文分享的用戶分類方法并不是所有的品牌商家都適用，需要看具體的情況來分析和使用。
2. 當(dāng)然，該類方法目前有些品牌商家也在用，但使用數(shù)量的比率很小。尤其是現(xiàn)在的大數(shù) 據(jù)營銷，技術(shù)的進(jìn)步會讓營銷更精準(zhǔn)
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