今天的文章算是盤點(diǎn)一下沒有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷推廣人員最容易犯的錯(cuò)誤。營(yíng)銷工作在企業(yè)的發(fā)展過程中起的重要作用不言而喻,問題是,很多企業(yè)或營(yíng)銷人員,都在用錯(cuò)誤  的方式在工作。導(dǎo)致的結(jié)果是,并沒有給企業(yè)帶來有效流量,發(fā)紅包,節(jié)假日去做什么抽獎(jiǎng)活動(dòng),看來吸引一些人關(guān)注,但是沒有幾個(gè)人能留下來使用產(chǎn)品,這樣 90%的時(shí)間、精力、金錢就全都打水漂了。

 

      今天文章把大家最經(jīng)常犯的營(yíng)銷錯(cuò)誤提煉出來。告訴你不應(yīng)該做什么,這里面提取了7個(gè)陷阱,任何一條擊中你,你都應(yīng)該馬上停下來,好好想一想到底目標(biāo)是什么,應(yīng)該怎么做,咱們要的是真實(shí)的效果,而不是在錯(cuò)誤的道路上勇往直前。

 

問題1:做營(yíng)銷沒有設(shè)置營(yíng)銷目標(biāo)和轉(zhuǎn)化流程 

      這是做營(yíng)銷最重要、也是一開始就必須明確的事情。如果你的目的設(shè)置為給企業(yè)帶來轉(zhuǎn)化,那么你的每一個(gè)細(xì)分的工作,就都會(huì)朝著這么目標(biāo)而努力,那你還會(huì)去做發(fā)  紅包這樣花錢不討好的事情嗎,顯然不會(huì)。如果僅僅把KPI定成:在某一個(gè)宣傳周期內(nèi),帶來1萬個(gè)流量,那營(yíng)銷人員當(dāng)然會(huì)去做抽獎(jiǎng)發(fā)紅包這樣的工作,因?yàn)?這 些活動(dòng)關(guān)注的人多,能完成KPI,到底多少是有效流量營(yíng)銷人員不管,這樣營(yíng)銷工作就和產(chǎn)品本身斷裂了,從一開始目標(biāo)就錯(cuò)了,當(dāng)然不會(huì)有效果。

      我們看這張圖,你最終的目標(biāo)是購(gòu)買產(chǎn)品并且分享產(chǎn)品,要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),營(yíng)銷工作者應(yīng)該設(shè)定一個(gè)流量的轉(zhuǎn)化路徑,先進(jìn)步先讓用戶訪問網(wǎng)站,第二步是讓用戶注冊(cè)  網(wǎng)站,第三步是試用產(chǎn)品,第四步是購(gòu)買產(chǎn)品,購(gòu)買產(chǎn)品之后用戶覺得爽了才會(huì)分享產(chǎn)品,這是整個(gè)營(yíng)銷目標(biāo)一步步達(dá)成的步驟,但是大多數(shù)營(yíng)銷人員只有一個(gè)目 標(biāo),僅僅是訪問網(wǎng)站,增加粉絲。也許你可以通過美女圖、發(fā)紅包一類的工作帶來流量,但是這些流量完全不會(huì)去注冊(cè)網(wǎng)站,這個(gè)轉(zhuǎn)化漏斗一下就被掐死了。所以目  標(biāo)不應(yīng)該僅僅是獲得流量,而是獲得哪種適合你的業(yè)務(wù)的有效流量,才能達(dá)成最終轉(zhuǎn)化和分享的目標(biāo)。

 

問題2:根本不做用戶反饋,自嗨 

      我給大家看一個(gè)在社區(qū)某個(gè)同學(xué)提出的問題,他做了一個(gè)當(dāng)天晚上要在微信群和朋友圈發(fā)送的海報(bào)。

 

      我們看到圖中,他的大標(biāo)題是:尋人啟事,是寫給“中獎(jiǎng)?wù)?rdquo;的,還寫了地點(diǎn),時(shí)間,組委會(huì),我看到這個(gè)海報(bào)我整個(gè)人都懵了。這個(gè)海報(bào)制作者起的這個(gè)“尋人啟  事”的這個(gè)標(biāo)題他一定覺得特有創(chuàng)意特棒,但是,請(qǐng)問什么叫尋人啟事呢,我看到這個(gè)標(biāo)題我真的以為是一個(gè)找人的海報(bào)呢,原來是一個(gè)活動(dòng),你既然說有活動(dòng), 你  在尋找中獎(jiǎng)?wù)?,那到底是什么?jiǎng)品呢?這個(gè)海報(bào)到底是要干嘛?完全看不出這個(gè)海報(bào)的重點(diǎn)在哪里,到底寫給誰的,如果有好處,好處是什么,這就是典型的自 嗨, 覺得自己寫出來一個(gè)好文案。應(yīng)該怎么做呢?或者你知道你的目標(biāo)用戶最需要什么,你通過用戶調(diào)查,你知道大家看中展位的黃金位置還是怎樣,或者你把事兒說明  白,這是干嘛的,適合誰。但是這些都沒有,非常沒有重點(diǎn)的排版,寫了一個(gè)尋人啟事,無論誰看上去都會(huì)一頭霧水,這事跟我貌似沒關(guān)系。

 

問題3:在產(chǎn)品初級(jí)、發(fā)展階段找外包公司做營(yíng)銷工作 

      我們先來看一個(gè)例子,這是兩張微博的效果截圖

      一個(gè)是鄧超的微博,一個(gè)是某品牌的官微,我們看到鄧超這條微博,轉(zhuǎn)發(fā)有30萬次,評(píng)論也有23萬次,13萬點(diǎn)贊,所有的評(píng)論都是公開的,我們且不說這里面有 多少是刷的數(shù)據(jù),我們可以看到粉絲的互動(dòng)和討論是相當(dāng)活躍的。我們?cè)倏催@個(gè)某品牌的官微。內(nèi)容是:12月到臨,給北京霧霾刷屏,我們期待有清新美好的一 天,霧霾拜拜,這樣一句廢話都有1300次轉(zhuǎn)發(fā)嗎?我點(diǎn)擊轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù),評(píng)論數(shù)據(jù),完全都看不了,這是一個(gè)很明顯的刷數(shù)據(jù)行為。用非常低的金額,就可以刷出來  這個(gè)數(shù)據(jù),原來是使用后臺(tái)程序,管理N多個(gè)微博小號(hào),當(dāng)有刷數(shù)據(jù)的需求時(shí),通過程序讓這些小號(hào)來轉(zhuǎn)發(fā)這個(gè)內(nèi)容,當(dāng)然,把這些數(shù)據(jù)給不懂營(yíng)銷的甲方看,或 者  甲方是拿回扣裝傻,或者是真傻覺得效果還不錯(cuò)。問題是,中國(guó)目前做營(yíng)銷的大環(huán)境很不好,到處是刷數(shù)據(jù)的行為,特別是中小企業(yè),創(chuàng)業(yè)公司,需要的是真實(shí)的 流量,真實(shí)的轉(zhuǎn)化,找外包花這個(gè)錢完全沒有意義,如果你不能評(píng)估效果,較好營(yíng)銷這件事自己干,或者你能監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),你跟外包公司說你要的是轉(zhuǎn)化,你看他還敢不  敢接你的生意呢,一定不接的。

 

問題4:盲目花錢 

 

      你不要把一句話總掛在嘴邊,你總說:舍不得孩子套不著狼。做宣傳就得舍得花錢。關(guān)鍵問題并不在花錢上,問題是在產(chǎn)品初期,帶來的是什么流量,如果帶來了無數(shù)  的路人甲給你的產(chǎn)品支招,對(duì)你來說絕對(duì)是一個(gè)惡性循環(huán)。來了一票人根本不是你的目標(biāo)用戶,來了之后指指點(diǎn)點(diǎn)走了,你就按照這些人的反饋去修改產(chǎn)品,結(jié)果 是 越調(diào)整方向偏得越遠(yuǎn),忘了初心,不得始終說的就是你。應(yīng)該怎么做呢?事實(shí)上產(chǎn)品初期,甚至不需要花錢,你只需要很少的流量,來幫助你做測(cè)試,看反饋,減少  變量,就減少未知的維護(hù)成本。即使是花錢,也要看,帶來的人到底付款沒有,要調(diào)查這些付款人的身份特征,再去花錢。

 

問題5,不做反饋 

 

      在產(chǎn)品初期,不要做電梯里面的直投廣告和公交車身一類的廣告,注意我這里不是僅僅告訴你不做這兩種廣告形式,我指的是所有沒有數(shù)據(jù)反饋的廣告形式。數(shù)據(jù)能告  訴你很多結(jié)果,用戶在你的哪個(gè)頁(yè)面停留了很久,在哪里退出,你花了500塊錢做宣傳,到底帶來多少人訪問你的網(wǎng)站,這些訪問的人到底有多少購(gòu)買的你的產(chǎn)  品,這些數(shù)據(jù)都會(huì)給你答案,然后你才可能找到那些不理想的數(shù)據(jù),才可以去進(jìn)行產(chǎn)品或營(yíng)銷內(nèi)容的調(diào)整優(yōu)化。

 

      舉一個(gè)有反饋的例子,微博粉絲通花了100塊錢,帶來50個(gè)訪問,轉(zhuǎn)化了5個(gè)注冊(cè)用戶,其中有一個(gè)購(gòu)買,產(chǎn)品單價(jià)是3000塊錢,所以利潤(rùn)是2900塊,劃算,繼續(xù)投。

 

問題6:做營(yíng)銷貪多求大 

 

      我發(fā)現(xiàn)很多人都在因?yàn)樽约毫私舛嗌贍I(yíng)銷渠道多而沾沾自喜。有的營(yíng)銷人員說,我微信玩得好,微博也沒問題,知乎,網(wǎng)易百度今日頭條我都會(huì)用,但是,那又怎么樣  呢?企業(yè)要的是最終效果,企業(yè)不管你用多少渠道,能帶來轉(zhuǎn)化效果才是真的。問題是你以為了解很多營(yíng)銷渠道,但是哪個(gè)都不深入,就是狗熊掰棒子,哪個(gè)都做 得 不精深,到頭來是啥也沒有。這個(gè)道理都懂,一做起來就都忘了。

 

問題7:做事情不精藝,把事情做的超級(jí)復(fù)雜 

 

      我給大家舉一個(gè)例子,這個(gè)同學(xué)做了一個(gè)產(chǎn)品。他從2015年4月開始做,在沒有投入到市場(chǎng)的情況下進(jìn)行了4次產(chǎn)品改版,除了做網(wǎng)站,還做了移動(dòng)端,移動(dòng)端包  括安卓和IOS都做了。相當(dāng)于是拿黑布把眼睛蒙上往前沖。雖然這是一個(gè)產(chǎn)品的例子,但是做營(yíng)銷內(nèi)容也是一樣。沒有反饋,使勁自嗨做內(nèi)容,自己覺得做的巨 棒  了投放到市場(chǎng),失敗。應(yīng)該怎么做,想到一個(gè)內(nèi)容,用1-2天時(shí)間就做一個(gè)簡(jiǎn)單測(cè)試,如果用戶很喜歡,再投入精力時(shí)間金錢去做的更好。如果連水漂兒都沒 有,  說明用戶不感興趣馬上進(jìn)行別的測(cè)試。大家都喜歡復(fù)雜,因?yàn)椴幌嘈藕?jiǎn)單。

 

今天一共說了7個(gè)問題,有哪一條是擊中了你的,就要趕緊反思一下了。

 

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